Missão
Promover com excelência a segurança pública no âmbito municipal, atuando no policiamento ostensivo-preventivo-comunitário de forma integrada com a sociedade balsense e demais órgãos de segurança, garantindo a proteção e bem-estar da população.
Visão
Ser referência nacional em ações de segurança pública atuando com autonomia e de forma integrada aos demais órgãos da sociedade.
Valores
Disciplina e Hierarquia: Essencial para a manutenção da ordem e desenvolvimento das atividades; Ética: Valores e princípios morais são indispensáveis para uma boa conduta; Compromisso: Possuir responsabilidades e responder por cada uma delas; Valorização e Respeito ao Cidadão: Respeitar todo e qualquer cidadão, primando pela dignidade humana, é a razão de ser da corporação; Credibilidade- A confiança que o cidadão deposita na corporação é fator decisivo à sua sobrevivência; Espírito de Corpo- Unidos, os integrantes produzem melhores resultados.
? Disciplina e Hierarquia: Essencial para a manutenção da ordem e desenvolvimento das atividades;
Ética: Valores e princípios morais são indispensáveis para uma boa conduta;
Compromisso: Possuir responsabilidades e responder por cada uma delas;
Valorização e Respeito ao Cidadão: Respeitar todo e qualquer cidadão, primando pela dignidade humana, é a razão de ser da corporação;
Credibilidade- A confiança que o cidadão deposita na corporação é fator decisivo à sua sobrevivência;
Espírito de Corpo- Unidos, os integrantes produzem melhores resultados.
Atribuições da Secretaria
PROTEGER OS BENS, SERVIÇOS E INSTALAÇÕES DO MUNICÍPIO, BEM COMO SEUS USUÁRIOS, ATUANDO NA SEGURANÇA PÚBLICA COM FOCO NA PREVENÇÃO, MANUTENÇÃO DA ORDEM E SOLUÇÃO PACÍFICA DE CONFLITOS E NO TRÂNSITO DE NOSSA CIDADE. E PODEMOS REALIZAR POLICIAMENTO OSTENSIVO E COMUNITÁRIO, INCLUSIVE PRISÕES EM FLAGRANTE EM CRIMES E DELITOS. A LEI 13.022 DE 08 DE AGOSTO DE 2014, ESTABELECE PRINCÍPIOS COMO A PROTEÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS, PRESERVAÇÃO DA VIDA, REDUÇÃO DO SOFRIMENTO, PATRULHAMENTO PREVENTIVO, USO PROGRESSIVO DA FORÇA E OUTROS.
